Não julgue seu chefe, você pode ser tornar um e ser pior que ele

Em 16 de outubro comemoramos o dia do Chefe, também conhecido como National Boss Day ou Bosses Day. Esta data surgiu originalmente nos Estados Unidos, Canadá e Lituânia, locais onde o Dia do Chefe costuma ser mais cultuado. Internacionalmente, o Bosses Day é normalmente celebrado em 16 de outubro, mas caso esta data caísse num fim de semana, o Dia do Chefe passa a ser celebrado no dia útil de trabalho a seguir (que pode ser 17 ou 18 de outubro).

Originalmente, o Bosses Day surgiu em 1958 por iniciativa de Patrícia Bays Haroski, secretaria da State Farm Insurance Company, nos Estados Unidos. O dia 16 de outubro foi escolhido por ser o aniversário de nascimento do pai de Patrícia. Na época, Patrícia trabalhava para seu pai, fazendo dele o seu chefe.

Mas vamos ao que interessa. O seu Chefe é bom? E você, é chefe de alguém? Você é bom?

Nós, dos Transtornados, listamos alguns tipos de Chefes. Veja quais conceitos se aplicam a sua realidade.

No Dia do Chefe, veja tipos mais comuns e como lidar com eles: 

CHEFE MICROGERENCIADOR

Para este tipo de chefe, cada e-mail que você envia deve passar pelo crivo dele, por mais informal que seja o assunto. Na maioria das vezes, esse perfil profissional é inseguro em relação à sua equipe e não confia que as atividades sejam executadas de acordo com o padrão de qualidade exigido por ele.

Como lidar: Para evitar atritos, é recomendado mantê-lo informado sobre o andamento dos processos que estão sob sua responsabilidade e sobre a sua rotina diária. Transparência e rotina são as palavras de ordem para lidar com o chefe microgerenciador.

CHEFE CENTRALIZADOR

O chefe centralizador é aquele que tem dificuldades de delegar tarefas em consequência da não confiança nos subordinados. Ele é o tipo de profissional que, mesmo em cargo de gestão, fica sobrecarregado, pois prefere fazer ele mesmo do que arriscar que um colega faça malfeito.

Como lidar: Iniciativa é o que chefe centralizador mais gosta e é o que fará com que ele tenha confiança em você e no seu trabalho. Para ganhar a confiança dele, é recomendado trabalhar com qualidade e comprometimento em suas entregas.

CHEFE PREGUIÇOSO 

Ao contrário do centralizador, o chefe preguiçoso é aquele que não faz nada além de dizer quem deve fazer o quê. A gestão de pessoas fica de lado, assim como a gestão e validação das tarefas feitas pela sua equipe. Poupar energia parece ser o seu lema. O maior problema desse tipo de gestor é a falta de visibilidade que sua equipe tem na empresa, já que ele não levanta a bandeira da equipe no trabalho.

Como lidar: O desafio dos seus subordinados é fazer o chefe preguiçoso se mexer. Tem alguma tarefa que é de responsabilidade do chefe? Solicite a ele que a faça e explique por que não funcionaria sob sua responsabilidade. Pedir ajuda a ele é o principal meio de fazê-lo trabalhar com a equipe. Em projetos grandes, tente envolver outras áreas também para que você seja visto pelos colegas de trabalho e para que o seu profissionalismo não seja colocado em xeque.

CHEFE AUTOCRATA 

O chefe autocrata, ou o chefe absolutamente autoritário, é aquele que toma decisões que dizem respeito aos seus subordinados sozinho e sem pedir a opinião de ninguém. Sua palavra está acima de tudo e de todos e, talvez, comportamentos abusivos possam ser naturais para ele, assim como a intolerância e inflexibilidade. Esse tipo de chefe não permite reclamações ou enfrentamentos.

Como lidar: se um feedback individual não funcionar, não hesite em procurar ajuda do departamento de RH.

CHEFE INCOERENTE 

Fala uma coisa hoje e outra amanhã. Pede X e no momento da entrega diz que queria Y. O chefe incoerente nem sempre age de má fé, mas por confusão graças às muitas tarefas e responsabilidades com as quais tem que lidar ou pelo excesso de pedidos vindos de seus superiores, por isso, a cada hora uma coisa diferente é priorizada.

Como lidar: Tente formalizar o que conversam, principalmente se uma mudança de posicionamento da parte dele puder trazer consequências para o seu trabalho. Um e-mail registrando tudo que foi falado após uma reunião é uma saída para evitar que o seu chefe mude de ideia em alguns dias. Se a cada minuto uma nova tarefa for solicitada com prioridade, questione sempre qual deverá entregar primeiro.

CHEFE INSENCÍVEL 

O chefe insensível acredita que a vida pessoal e a vida profissional são destacáveis uma da outra. Por isso, para ele, seus problemas pessoais não devem impactar na sua performance profissional.

Como lidar: Se você está passando por um momento difícil ou delicado no âmbito pessoal, reserve alguns minutos da agenda do seu superior e explique a situação, peça um pouco de calma neste momento e, se necessário, peça alguns dias de folga ou afastamento. Lembre-se de deixar claro que o seu comprometimento com o trabalho não irá mudar.

CHEFE PASSIVO 

O chefe passivo, ou permissivo, é aquele que cede a todos os pedidos e pressões. Ele não sabe dizer não aos seus subordinados nem aos colegas e superiores, o que resulta em mais trabalho para a equipe que, muitas vezes, não é de responsabilidade dela. Além disso, o chefe passivo não tem perfil de cobrador, o que pode resultar em desequilíbrio de tarefas dentro da equipe, sobrecarregando alguns integrantes.

Como lidar: Tente se planejar para atender a todas as demandas e, caso a passividade do seu chefe comece a prejudicar você, converse com ele e mostre que sua postura está prejudicando a equipe.

CHEFE TÓXICO 

Quando ele chega, o ambiente fica pesado e o humor das pessoas é afetado. Em vez de motivar e dar energia aos seus subordinados com seu discurso, ele causa um efeito contrário: faz com que todos se sintam incapazes de cumprir suas metas, além de desmotivados e exaustos.

Como lidar: Na maioria das vezes, o líder tóxico é mal-educado ou sarcástico, o que torna a comunicação com ele impossível. Mesmo assim, o diálogo é a melhor saída. Converse com ele e dê um feedback sobre os efeitos que seu comportamento surte na performance profissional da sua equipe. Se isso não funcionar, procurar o RH é uma alternativa.

Identificar os tipos de Chefe é uma forma bacana de se relacionar com eles. Sabendo o que buscam, você pode entregar mais e ganhar a confiança dessa pessoa tão importante na empresa. Mas se você é o Chefe, então aí vão algumas dicas de como você deve agir.

• Seja o exemplo: A primeira coisa que você deve considerar é que ser chefe é, acima de tudo, ser exemplo. Você deve mostrar a sua equipe que se comporta como deseja que eles o façam. Por exemplo: um chefe que se atrasa não tem nenhuma condição de cobrar pontualidade de seus subordinados. Ainda que você tenha um cargo de confiança, e que não precise bater o ponto, estipule horários e cumpra-os.
   
• Mantenha a atenção: Você deve manter a atenção sobre tudo o que acontece em sua empresa. Chefe não pode dizer que “isso não é responsabilidade minha”. Absolutamente tudo o que acontece dentro da empresa é responsabilidade sua e merece a sua atenção. Assim você saberá quando um problema se iniciar e quanto mais cedo ele for identificado, mais rapidamente você conseguirá podá-lo.
   
• Seja transparente: Você precisa inspirar confiança, pois ninguém vai trabalhar com afinco sob comando de uma pessoa que não valha a pena o sacrifício. Por isso mesmo você deve ser transparente em suas ações. Para lhe auxiliar nessa tarefa, você pode apostar em um sistema de gestão, que ajuda a unir os departamentos da empresa e tornar a comunicação mais efetiva entre diferentes hierarquias.
   
• Faça reuniões: Aliás, a comunicação é um dos alicerces de uma boa chefia. Por isso você deve promover reuniões frequentes com a equipe, para que todos se sintam a vontade em contatá-lo. Muitos chefes erram ao se trancarem em seus escritórios, ainda que seja para resolver problemas administrativos. Isso para a equipe uma impressão de arrogância e preguiça e gera desconforto na relação entre vocês. Evite.
   
• Confie na sua equipe: Por fim, um bom chefe deve confiar em sua equipe, e por isso deve se sentir a vontade para direcionar funções. Isso faz com que a equipe se sinta valorizada e reconhecida e estreita o laço entre vocês.

Vale lembrar que não adianta você se achar um bom chefe. Quem tem que achar isso é seu funcionário. Ou não, depende do ponto de vista. Fique aí com suas dúvidas mesmo depois de ler tudo isso e parabéns se chegou até aqui.

Hoje tem Transtornados. Isso que importa.

By Chef(e) PV Show (16/10/2020) 

Mano Dal Ponte, Chef PV Show, Diego de Mathia e Mateus PQP Mastella
AO VIVO no Transtornados na Transamérica Criciúma FM 92,5