Planejamento economiza R$ 10 mi com licitações e investe R$ 849 mi em ações do Pacto por SC

A gestão de projetos e obras estratégicas do Governo do Estado resultou em uma economia superior a R$ 10,1 milhões em 2018. O Escritório de Gestão de Projetos (EPROJ) conseguiu reduzir os valores gastos através de análises técnicas jurídicas e de engenharia nos processos licitatórios e em aditivos de obras do Programa Pacto por Santa Catarina, cuja coordenação é feita pela Secretaria de Estado do Planejamento (SPG).

O investimento total durante o ano chegou a R$ 849,2 milhões em ações do Pacto, como construção e ampliação de escolas e hospitais, entregas de centros de referência de Assistência Social e pavimentação de rodovias. “Uma de nossas prioridades foi evitar o desperdício e a má gestão dos recursos. Gerar uma economia importante no setor público sem comprometer o trabalho é um grande desafio”, afirma o secretário de Estado do Planejamento, Francisco Cardoso de Camargo Filho.

Só na área de Assistência Social, foram investidos R$ 28,7 milhões, valor cinco vezes maior do que o aplicado em todo o ano de 2017. Na Segurança Pública, o Governo investiu, por meio da Secretaria de Planejamento (SPG), R$ 41,9 milhões, o dobro dos recursos aplicados no ano anterior.

A SPG também contou com entregas e conquistas importantes em 2018 nas áreas de cartografia, planejamento e desenvolvimento regional

CARTOGRAFIA E ESTATÍSTICA

Na área de Cartografia e Estatística, o Estado conseguiu evoluir na demarcação e no controle territorial. Um acordo de cooperação técnica com o IBGE permitiu aumentar a precisão dos limites municipais em cerca de 10 vezes, evitando erros de localização.

Santa Catarina também passou a contar com um mapeamento topográfico 16 vezes mais detalhado de 76 municípios espalhados pelo Oeste, Norte e Serra. Uma parceria inédita entre Governo do Estado e Exército Brasileiro permitiu a pesquisa e elaboração do material, composto por dados geoespaciais e 168 cartas topográficas. A área foi escolhida por representar um vazio cartográfico, ou seja, as informações possuíam o nível de precisão métrica inadequada às necessidades de planejamento territorial do estado.

A SPG também trabalhou em conjunto com a Defesa Civil durante a greve dos caminhoneiros, evitando que os prejuízos fossem ainda maiores. A secretaria disponibilizou banco de dados geográficos que possibilitou o mapeamento das áreas de bloqueio em rodovias estaduais e federais. O ato permitiu que fossem feitas ações de escolta para transporte de cargas essenciais, como medicamentos, produtos químicos para a Casan e ração para animais.

Por fim, a Diretoria de Cartografia e Estatística lançou o 3º Fascículo do Atlas Geográfico do Estado, que analisa o panorama da população de SC desde os primeiros habitantes e faz projeções para 2050.

Planejamento

Buscando o planejamento estratégico do Estado, o governador Eduardo Pinho Moreira fez o lançamento do Plano SC 2030 em março. Coordenado pela Diretoria de Desenvolvimento Regional e das Cidades, o documento reúne indicadores, metas, objetivos e estratégias para auxiliar a ação governamental em Santa Catarina nos próximos 12 anos.

“O Plano aponta, por exemplo, que os movimentos demográficos em direção ao Litoral estiveram associados a aumentos da concentração econômica”, explica Camargo Filho. Em 2014, o Litoral Norte foi responsável por 45,5% do PIB estadual, a Grande Florianópolis teve 14% da participação, e o Litoral Sul, 11,4%. Já as demais regiões representaram menos de 10% do PIB de SC.